
Comunicação, rádio, televisão digital, entretenimento, turismo, comércio e estratégia territorial: a trajetória do empresário paranaense que constrói uma estrutura de negócios diversificada, com visão de longo prazo.
Por Gisele Miranda
Em um ambiente empresarial marcado pela transformação digital, pela competitividade e pela necessidade de diversificação, empreendedores que conseguem desenvolver negócios em diferentes segmentos passam a ocupar um espaço importante na economia regional.
No Paraná, uma trajetória que reúne comunicação, mídia, entretenimento, turismo, comércio e prestação de serviços chama a atenção pela diversidade de atividades e pela construção de uma estrutura empresarial ao longo de mais de duas décadas.
É a trajetória de Marcello Borges de Sampaio, conhecido no meio empresarial como MB Sampaio, empreendedor paranaense que desenvolveu um conjunto de iniciativas empresariais com presença em diferentes setores da economia.
Sua caminhada empresarial teve início formal em 14 de dezembro de 2000, com o registro de sua primeira sociedade no Paraná. Desde então, sua atuação passou por diferentes áreas, acompanhando mudanças no mercado e novas oportunidades de negócios.
Um dos aspectos centrais dessa trajetória é a diversificação empresarial, especialmente na comunicação, setor que reúne projetos editoriais, jornalísticos, radiofônicos e de televisão digital.

UM ECOSSISTEMA EMPRESARIAL MULTISSETORIAL
A diversificação empresarial é uma das características centrais da trajetória de MB Sampaio.
De acordo com as informações societárias apresentadas no levantamento que serviu de base para esta reportagem, o conjunto de empresas relacionadas à sua atuação reúne capital social declarado superior a R$ 22,1 milhões.
Esse montante corresponde ao capital social formalmente registrado nas empresas mencionadas, não representando necessariamente patrimônio líquido, faturamento, valor de mercado ou fortuna pessoal do empresário.
A estrutura apresentada contempla diferentes áreas de atuação:

COMUNICAÇÃO, MÍDIA E PLATAFORMAS DIGITAIS
A comunicação ocupa posição de destaque no ecossistema empresarial de MB Sampaio.
Entre os empreendimentos e projetos ligados a esse segmento estão:
- Editora Vale do Pinheiro Ltda. – responsável pelo Jornal Tribuna da Cidade.
- M. B. de Sampaio Editora Vale das Araucárias – vinculada ao veículo O Diário Araucária.
- Rede Onda Nova de Comunicação – projeto de comunicação multimídia.
- Rádio Onda Nova – plataforma de comunicação radiofônica.
- TV Digital Onda Nova – iniciativa voltada à comunicação e à distribuição de conteúdo audiovisual em ambiente digital.
A inclusão da Rede Onda Nova de Comunicação amplia a dimensão desse projeto empresarial, reunindo diferentes formatos de distribuição de informação e conteúdo.
A proposta de integração entre jornalismo, rádio e televisão digital acompanha uma transformação importante no mercado de comunicação: a convergência das mídias.
Atualmente, o público consome informação por diferentes canais. O rádio mantém sua característica de proximidade e agilidade, os portais digitais permitem atualização permanente e a televisão digital amplia as possibilidades de produção e distribuição audiovisual.
Nesse contexto, a Rede Onda Nova de Comunicação representa uma frente de desenvolvimento multimídia, com possibilidades de integração entre conteúdo jornalístico, programação, informação regional e produtos digitais.
A combinação desses formatos permite trabalhar diferentes linguagens e alcançar públicos que possuem hábitos variados de consumo de informação.

ENTRETENIMENTO E EVENTOS
Outro segmento presente na estrutura empresarial é o entretenimento.
Nesse setor aparece a empresa Meu Ingresso Vip Ltda., associada à marca GVP Music e Entretenimento.
O mercado de eventos e entretenimento movimenta diferentes atividades econômicas, envolvendo produção, divulgação, comercialização de ingressos, fornecedores, artistas e prestação de serviços.
A integração entre comunicação e entretenimento pode criar oportunidades comerciais, desde que acompanhada de planejamento, gestão e modelos sustentáveis de operação.
TURISMO
O turismo também integra o conjunto de atividades empresariais, por meio da Valetur Agência de Turismo Ltda.
O setor turístico possui conexões com diversos segmentos, como transporte, hospedagem, comércio, eventos e serviços.
Essa característica permite o desenvolvimento de projetos comerciais integrados, ampliando as possibilidades de atuação no mercado regional.
COMÉRCIO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
A estrutura apresentada inclui ainda:
- Vale do Pinheiro Comércio & Serviços Ltda.
- Mobilizar Serviços Especiais Ltda.
Essas atividades ampliam a presença empresarial para além da comunicação e do entretenimento, incorporando operações comerciais e prestação de serviços.
A diversificação pode contribuir para distribuir riscos entre diferentes segmentos, embora cada atividade dependa de sua própria capacidade operacional, gestão financeira e desempenho de mercado.

REDE ONDA NOVA: A COMUNICAÇÃO EM DIFERENTES PLATAFORMAS
Um dos pontos de destaque da estrutura de comunicação é a presença de diferentes formatos de mídia sob o conceito da Rede Onda Nova de Comunicação.
A integração entre rádio, televisão digital e plataformas de comunicação representa uma oportunidade de acompanhar as mudanças no comportamento do público.
A Rádio Onda Nova está inserida no universo da comunicação radiofônica, um meio que mantém relevância pela agilidade, proximidade com a audiência e capacidade de levar informação e entretenimento ao público.
Já a TV Digital Onda Nova representa a frente audiovisual, acompanhando a expansão do consumo de vídeos, transmissões e conteúdos digitais.
A Rede Onda Nova de Comunicação reúne esse conceito de convergência, permitindo pensar a comunicação de maneira integrada, com diferentes formatos e possibilidades de distribuição.
Esse modelo acompanha uma tendência do mercado: o público não está mais concentrado em uma única plataforma. A informação circula entre portais, redes sociais, rádio, televisão e dispositivos móveis.
A convergência de mídias também abre espaço para novos formatos comerciais, projetos especiais, produção audiovisual e fortalecimento de marcas regionais.
A FORÇA DA INTEGRAÇÃO ENTRE OS NEGÓCIOS

Um dos aspectos que merece atenção na trajetória empresarial de MB Sampaio é a possibilidade de integração entre os diferentes segmentos.
Comunicação, entretenimento e turismo possuem áreas de convergência que podem favorecer estratégias comerciais conjuntas.
Um veículo de comunicação pode atuar na divulgação de eventos, enquanto o entretenimento pode gerar oportunidades para o setor turístico.
Da mesma forma, a integração entre jornalismo, rádio e televisão digital pode ampliar a distribuição de conteúdos e fortalecer a presença das marcas de comunicação.
Essa estrutura exige organização administrativa, planejamento estratégico e definição clara das responsabilidades de cada empreendimento.
A integração entre negócios não acontece automaticamente. Ela depende de investimentos, profissionalização, governança e capacidade de transformar oportunidades em resultados concretos.
COMUNICAÇÃO REGIONAL COMO ATIVO ESTRATÉGICO
Veículos regionais desempenham papel importante na circulação de informações, na cobertura dos acontecimentos locais e na aproximação entre comunidades, instituições e setores econômicos.
Em um cenário no qual a informação circula cada vez mais rapidamente, a presença digital tornou-se um elemento fundamental para a sustentabilidade dos veículos de comunicação.
A expansão de portais de notícias, emissoras de rádio, televisão digital, redes sociais, conteúdos audiovisuais e novos formatos de publicidade abriu oportunidades para empresas do setor.
Ao reunir diferentes iniciativas de comunicação, MB Sampaio participa de um ambiente empresarial no qual a mídia pode representar uma plataforma de relacionamento, produção de conteúdo e desenvolvimento de novos projetos.
A atuação em diferentes formatos também exige responsabilidade editorial, transparência e respeito à independência jornalística, distinguindo o conteúdo informativo das atividades comerciais e institucionais.
O DESAFIO DA PROFISSIONALIZAÇÃO E DA GOVERNANÇA
A administração de empresas em diferentes segmentos exige uma estrutura de gestão capaz de acompanhar as particularidades de cada mercado.
Empreendimentos de comunicação possuem desafios diferentes daqueles encontrados no turismo, no comércio ou na produção de eventos.
Por isso, o crescimento de um ecossistema empresarial depende de fatores como:
- Planejamento financeiro e controle de custos;
- Gestão profissional e definição de responsabilidades;
- Governança societária;
- Transparência nas operações;
- Desenvolvimento de equipes;
- Estratégias de expansão;
- Investimento em tecnologia e inovação;
- Desenvolvimento de modelos sustentáveis de monetização.
A profissionalização desses processos é fundamental para que a diversificação empresarial se transforme em crescimento sustentável.
A ESTRATÉGIA 2026–2030
O período entre 2026 e 2030 representa uma janela de oportunidades para empresas que buscam ampliar sua presença digital e fortalecer seus modelos de negócios.
Entre as possibilidades estratégicas para estruturas empresariais multissetoriais estão:
1. Consolidação digital dos veículos de comunicação
Fortalecimento dos projetos editoriais, expansão da audiência e desenvolvimento de novos formatos de conteúdo.
2. Expansão da Rede Onda Nova
Integração entre rádio, televisão digital e plataformas de distribuição de conteúdo, ampliando as possibilidades de comunicação multimídia.
3. Monetização integrada
Desenvolvimento de oportunidades comerciais entre diferentes atividades, preservando a independência editorial dos veículos jornalísticos.
4. Expansão territorial
Ampliação da presença regional por meio de parcerias, projetos e novas operações.
5. Governança empresarial
Fortalecimento dos processos administrativos, financeiros e societários.
6. Inovação e tecnologia
Utilização de ferramentas digitais para aprimorar operações, relacionamento com clientes e desenvolvimento de novos produtos e serviços.
Essas iniciativas representam caminhos possíveis para a evolução de estruturas empresariais com atuação em diferentes setores.

MB SAMPAIO E A CONSTRUÇÃO DE UMA PRESENÇA EMPRESARIAL REGIONAL
A trajetória de Marcello Borges de Sampaio demonstra uma atuação empresarial diversificada, com iniciativas distribuídas entre áreas que possuem diferentes características e oportunidades de mercado.
Sua presença em comunicação, jornalismo, rádio, televisão digital, entretenimento, turismo, comércio e serviços revela uma estrutura que ultrapassa os limites de um único segmento econômico.
O destaque fica para a diversidade dos projetos de comunicação, que contempla o Jornal Tribuna da Cidade, O Diário Araucária e a Rede Onda Nova de Comunicação, com suas frentes de rádio e televisão digital.
O desafio para os próximos anos será transformar essa diversidade em integração operacional, fortalecimento institucional e resultados empresariais sustentáveis.
Em um mercado cada vez mais competitivo, a construção de empresas duradouras depende não apenas da expansão, mas também da capacidade de administrar, inovar e manter estruturas sólidas.
CONCLUSÃO: A VISÃO DE LONGO PRAZO COMO DIFERENCIAL EMPRESARIAL
O desenvolvimento econômico regional também é construído por empreendedores que investem em diferentes atividades, criam empresas, movimentam mercados e participam da transformação dos setores em que atuam.
A trajetória de MB Sampaio representa um exemplo de diversificação empresarial no Paraná, reunindo iniciativas que passam pela comunicação, jornalismo, rádio, televisão digital, entretenimento, turismo, comércio e prestação de serviços.
A Rede Onda Nova de Comunicação acrescenta uma dimensão multimídia a esse conjunto de iniciativas, acompanhando a evolução dos meios de comunicação e as novas formas de relacionamento com o público.
Mais do que os números societários apresentados, a evolução dessa estrutura deverá ser observada pela capacidade de gerar resultados, fortalecer marcas, ampliar operações e consolidar negócios ao longo do tempo.
O próximo ciclo será marcado pelos desafios da transformação digital, da profissionalização e da competitividade.
A consolidação de um ecossistema empresarial não acontece apenas pela quantidade de empresas ou pelo capital social registrado, mas pela capacidade de transformar planejamento em resultados concretos.
Tribuna da Cidade – Jornalismo que informa!
Reportagem especial: Gisele Miranda

