Em 2025, a Controladoria-Geral do Município (CGM) de Curitiba promoveu avanços significativos na transparência, integridade e no fortalecimento do controle interno da administração municipal. O ano foi marcado por reconhecimentos nacionais, ampliação de programas de governança, modernização dos processos de auditoria, incentivo à participação social, além de investimentos em capacitação, inovação tecnológica e cooperação institucional.
O trabalho desenvolvido pela CGM refletiu diretamente na melhoria dos indicadores de transparência e governança da Prefeitura de Curitiba, resultando em dois importantes reconhecimentos nacionais. O Portal da Prefeitura recebeu o Selo Ouro do Índice de Transparência da Administração Pública (ITP), concedido pela Associação dos Membros dos Tribunais de Contas, e o município foi classificado como “ótimo” no Índice de Transparência e Governança Pública Municipal 2025, elaborado pela Transparência Internacional – Brasil.
Com esse desempenho, Curitiba tornou-se a capital da Região Sul mais bem classificada no Índice de Transparência Pública e liderou entre os municípios do Sul no ranking nacional de transparência.
Seminário promove integração e fortalecimento institucional
Um dos destaques do ano foi a realização do 2º Seminário da Controladoria-Geral do Município, em novembro. O evento reuniu 298 participantes de 12 municípios, promovendo debates sobre auditoria interna, controles, transparência, integridade público-privada e inovação em auditoria.
O seminário contou com a participação de representantes da Controladoria-Geral da União (CGU) e do Tribunal de Contas do Estado do Paraná (TCE-PR), reforçando a integração entre os órgãos de controle. Para os participantes, a iniciativa fortaleceu o diálogo entre a CGM e as secretarias municipais. “Estamos cada vez mais ouvindo falar sobre a CGM e nos aproximando, e acredito que é um setor que tem muito a contribuir. Esse evento é uma oportunidade para que as secretarias tenham esse olhar”, destacou o gestor da Central de Atendimento Curitiba 156, Willian Jonderlan.
Fortalecimento da integridade e da governança
No início de 2025, a Prefeitura de Curitiba aderiu ao Pacto Brasil pela Integridade Empresarial, iniciativa da CGU voltada à promoção da responsabilidade social, do respeito aos direitos humanos e de práticas empresariais livres de corrupção.
Ao longo do ano, a CGM se dedicou à revisão do Código de Conduta e Integridade, elaborando uma minuta de decreto e materiais de divulgação. Também iniciou estudos para aprimorar procedimentos de due diligence, voltados à análise prévia de fornecedores e agentes comissionados.
Outra prioridade foi a revisão da Lei Anticorrupção Municipal, desenvolvida em parceria com o Instituto Brasileiro de Direito e Ética Empresarial (Ibrademp), que envolveu o levantamento de normas e a assinatura de um termo de cooperação técnica.
Planejamento estratégico e prevenção à corrupção
Com a criação do Programa de Governança e Integridade (PGI), a CGM passou a incentivar a elaboração de planos de integridade nos órgãos e entidades da administração municipal. Em 2025, foram definidos o escopo e as diretrizes gerais do programa.
Paralelamente, a Coordenadoria de Integridade conduziu um Planejamento Estratégico para o período de 2025 a 2028, estabelecendo missão, visão, valores, mapas de riscos e indicadores de desempenho. O sumário executivo do planejamento encontra-se em fase de publicação e servirá de referência para as ações dos próximos anos.
A CGM também coordenou o cumprimento do Programa Nacional de Prevenção à Corrupção (PNPC), oferecendo mentorias às secretarias municipais para resposta ao diagnóstico, que avalia a maturidade dos controles internos e propõe ações de fortalecimento da integridade.
Capacitação e valorização dos servidores
A capacitação de servidores foi outro eixo central das ações em 2025. A CGM apresentou o Plano de Governança e Integridade na Jornada de Integração da Fundação de Ação Social (FAS), treinou a Unidade Gestora de Integridade, promoveu curso sobre auditoria e gestão de contratos para a Urbs e lançou o Programa de Qualificação para Controle Interno.
Além disso, foram realizadas oficinas para uso do Sistema Integrado de Transferências (SIT). Entre janeiro e setembro, a CGM promoveu 14 capacitações, atendendo cerca de mil servidores no apoio à Prestação de Contas Anual do Programa de Avaliação das Contas Municipais de Governo (Progov).
Auditoria e fiscalização de obras
O Plano Estratégico 2025-2028 definiu as áreas prioritárias do Plano Anual de Auditoria Interna, alinhando a atuação da CGM à legislação vigente e ao Plano de Governo Municipal. As ações contemplaram o apoio ao controle externo, atividades obrigatórias, monitoramento de recomendações e contribuições aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).
Auditorias em andamento acompanharam contratos terceirizados e obras cofinanciadas por organismos internacionais. Técnicos da CGM realizaram visitas técnicas às obras do Bairro Novo do Caximba e aos projetos de mobilidade Inter 2 e BRT Leste-Oeste, verificando cronogramas, gestão documental e aplicação de recursos públicos.
Transparência, ouvidoria e participação social
Em 2025, a CGM iniciou a modernização do Curitiba-Ouve, canal de avaliação de respostas a reclamações, sugestões, elogios e denúncias registradas pelos cidadãos. Também promoveu a revisão das ouvidorias setoriais e avançou na reformulação do Portal da Transparência.
O órgão monitorou índices de transparência, integrou o grupo de trabalho da certificação What Works Cities e atendeu, entre janeiro e setembro, 87 demandas do Tribunal de Contas, além de 18 alertas relacionados à Agenda de Obrigações.
Inovação tecnológica e cooperação institucional
A CGM avançou no uso de tecnologia ao apresentar projetos de assistentes virtuais com inteligência artificial, voltados à automação de tarefas repetitivas. A iniciativa foi acompanhada da elaboração do Manual de Utilização de IA, da criação de termos de confidencialidade e da revisão dos acessos aos sistemas internos.
No campo da cooperação institucional, foram firmados termos de cooperação técnica com as redes Controla Paraná e Nacional de Promoção da Integridade Privada, além de visitas técnicas a controladorias de outros estados e reuniões com o TCE-PR para discussão de indicadores e novos sistemas de controle.
Editorial – Compromisso com a boa governança pública
A atuação da Controladoria-Geral do Município em 2025 reafirma o compromisso da Prefeitura de Curitiba com a boa governança, a integridade e a transparência na gestão pública. Os resultados alcançados demonstram que o fortalecimento dos mecanismos de controle interno, aliado à inovação tecnológica, capacitação de servidores e participação social, é essencial para a construção de uma administração mais eficiente, ética e voltada ao interesse público.
O reconhecimento nacional obtido pelo município não é apenas um indicador de excelência administrativa, mas também um estímulo para que as políticas de integridade e transparência sejam continuamente aprimoradas, consolidando Curitiba como referência em gestão pública no cenário nacional.
Créditos:
Texto: Jornalista Marcello Sampaio
